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"產品" 課程共 1337 筆,顯示第 51-60 筆
  1. 51. 車電產品機械與環境特性測試驗證實務研習班(台北班) (0614-0615 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/06/14]
    • [$5,000]
    本課程規劃首先介紹車電產品在機械與環境耐受性測試的要求規範,著重如何通過國際標準或各汽車大廠的相關測試規範;以案例實務教導學員如何在產品設計時防範未然及產品產出後解決NG不良問題以取得驗證,最後介紹產品壽命期限及可靠度的評估方法。學員於課程 ...
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  2. 52. 如何由專利分析找出產品研發方向(台中班) (0622 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/22]
    • [$2,500]
    專利權之權利特性,專利加值之產品創新,創新的模式,專利佈局之概念及策略,專利佈局之應用案例及實務心得分享
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  3. 53. 市場導向與行銷企劃實務講座班 (101年6月26日 星期二 9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/06/26]
    • [$3,000]
    在行銷導向的今日,市場競爭激烈,行銷策略與管理之制定與運用是關係著企業存亡的重要關鍵,行銷相關工作的人員除了掌握行銷既有的核心概念之外,勢必不斷求新求變,與時代的脈動相契合。本課程透過互動式學習的管道,加深學員對行銷的全方位體認與實務發揮, ...
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  4. 54. 車電產品品質系統與輸歐認證實務研習班(台北班) (0627-0628 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/06/27]
    • [$5,000]
    本課程規劃首先介紹全球各大汽車廠及其協力廠商的價值鏈,著重如何將車電產品導入汽車產業供應鏈;以案例實務教導學員如何建立品質系統並通過TS16949認證,最終取得輸歐e-mark認證。學員在本課程結束後,將能了解如何進入車電產品供應鏈、如何取 ...
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  5. 55. 【市場洞察力系列】新產品研發與評價(台北班) (0628-0629 (工研院) 台北班)
    • [未知]
    • [2012/06/28]
    • [$7,500]
    本課程特邀擁有產官學研等豐富經驗的尤老師,歸納其數十場針對企業中高階經營者進行教育訓練課程的經驗,加上逾百家企業的顧問經驗,期望用最簡短的時間,深入淺出的表達將創意順利轉化成獲利的關鍵。本課程包含「創意的強化與管理」及「研發創新的價值評估」 ...
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  6. 56. 如何由專利分析找出產品研發方向(台中班) (0706 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/07/06]
    • [$2,500]
    專利權之權利特性,專利加值之產品創新,創新的模式,專利佈局之概念及策略,專利佈局之應用案例及實務心得分享
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  7. 57. 車電產品電氣特性測試驗證實務研習班(台北班) (0711-0712 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/07/11]
    • [$5,000]
    本課程規劃首先介紹車電產品電磁干擾EMI問題的產生與電磁相容性EMC的要求,著重如何通過國際標準或各汽車大廠的相關電性測試規範;以案例實務教導學員如何在產品設計時防範未然及產品產出後解決NG不良問題以取得驗證。學員在本課程結束後,將能了解車 ...
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  8. 58. 嵌入式Linux雙OS系統工程師人才養成班-台中班 (0716-0817 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/07/16]
    • [$70,000]
    本課程(工研院嵌入式Linux雙OS系統工程師人才養成班),特結合嵌入式相關產學研領域專家學者組成課程規劃委員會,針對我國智慧型產業所需之嵌入式人才進行職能分析,據此規劃嵌入式Linux雙OS系統工程師人才培訓課程。課程內容包含嵌入式相關理 ...
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  9. 59. 車電產品電氣特性測試驗證實務研習班(台南班) (0717-0718 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2012/07/17]
    • [$5,000]
    本課程規劃首先介紹車電產品電磁干擾EMI問題的產生與電磁相容性EMC的要求,著重如何通過國際標準或各汽車大廠的相關電性測試規範;以案例實務教導學員如何在產品設計時防範未然及產品產出後解決NG不良問題以取得驗證。
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  10. 60. 產品開發流程管理與同步工程(台北班) (0718-0719 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/07/18]
    • [$7,000]
    從全球化分工的角度來看,台灣製造產業已經從過去製造代工的模式,轉換成以新產品開發為主的經營模式。新產品開發的競爭關鍵在於速度。有效整合新產品開發流程,才能縮短產品從研發到上市的時間。隨著網路與電腦相關技術的發展,如何藉由e化管理系統的建置, ...
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