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"管理" 課程共 398 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. 工廠節能系列課程(高雄班) (1018 (工研院) E7高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/10/18]
    • [$3,500]
    本課程匯集工研院與產學界專家經久累積之節能技術研發經驗,精心規劃了四大模組,涵蓋設計規劃、公用設備節能、製程節能、及發電新技術應用等技術平台,共同交流學習。本課程更融合實驗室觀摩、個案研討等貼近實務之教學方式,提升學習成效,協助學員一次全面 ...
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  2. 82. 有效專案規劃管理與執行(高雄班) (1023 (工研院) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/10/23]
    • [$3,000]
    「如果你不滿意現在的工作表現,就要不滿意幾年前你所做的決定; 如果一年後你想更上層樓,就要從現在開始學習專案計畫。』 『每次一想到要提一個專案計畫,就失眠了好幾天』這是多數上班族的心情寫照。計畫擬的好等於拿到職場競爭力的保證書。就必 ...
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  3. 83. 工廠節能系列課程(高雄班) (1024 (工研院) E8高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/10/24]
    • [$3,500]
    本課程匯集工研院與產學界專家經久累積之節能技術研發經驗,精心規劃了四大模組,涵蓋設計規劃、公用設備節能、製程節能、及發電新技術應用等技術平台,共同交流學習。本課程更融合實驗室觀摩、個案研討等貼近實務之教學方式,提升學習成效,協助學員一次全面 ...
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  4. 84. 研發時程縮短化手法與時程控管技巧(高雄班) (1025 (工研院) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/10/25]
    • [$3,500]
    相信許多企業的研發部門都面臨產品開發時程被要求壓縮的挑戰,主要就是因為企業必須面對充滿不確定性的市場變動、接單能見度的降低、同業的高度競爭,和產品生命週期大幅縮短及因毛利下滑而必須降低研發成本的壓力。 本課程將教導企業研發人員∼做好產品 ...
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  5. 85. 職業安全衛生管理系統主導稽核員訓練課程(高雄班) (1029-1102 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/10/29]
    • [$35,000]
    本課程以職安衛管理系統之要素為架構,提供職安衛稽核所需之規劃原則、稽核技巧及稽核工具等訓練,稽核角度則包括了第一者稽核、第二者稽核及第三者稽核,可分別應用在內部稽核、外部稽核及驗證稽核,是一套相當完整的稽核訓練;在課程設計上,配合一系列的案 ...
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  6. 86. 【工業局補助50%】創新服務與商業模式研習班高雄班 (1113-14 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/13]
    • [$11,480]
    本課程教授系統化的服務與商業模式設計方法,回到工作將可應用在改善現有服務,或是開發新的服務模式,幫助您在開發服務之際,同時思考獲利與商業模式,激發創新思維,創造顧客與公司的新價值。
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  7. 87. 顧客關係管理-顧客滿意服務精修班(高雄班) (1115 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/15]
    • [$3,000]
    1.學習新的觀念,與客戶互動時,可以有更多的話題,或適時提醒客戶目前產品的狀況,等,以開啟商機。 2.應用客戶關係管理(CRM)系統,其中過程與結果並重,平時蒐集客戶需求與商機,進而提升業務單位的執行力與控制力,有效達成業績目標,協助企 ...
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  8. 88. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1115-1206 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/15]
    • [$12,000]
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。 課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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  9. 89. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1115 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/15]
    • [$3,000]
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。 課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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  10. 90. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1122 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/22]
    • [$3,000]
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。 課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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