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專案管理

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"專案管理" 課程共 10 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,06/11)
    • [台中]
    • [2024/06/11]
    • [$3,850]
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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  2. 2. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (113年 06月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2024/06/28]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  3. 3. 第三季:持續改善活動實戰演練系列課程(中區) (QC手法活用演練)
    • [台中]
    • [2024/07/04]
    • [$4,000]
    為協助企業機構、醫療院所等組織或單位培訓內部人才,開辦「持續改善活動」教育訓練課程,結合證照制度,並搭配實例演練的課程設計,以培育各領域專業人才。 單堂課程4,000元,加入台灣持續改善活動推行體系會員可享優惠價單堂3,800元! 系列 ...
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  4. 4. QC手法活用演練 (QC手法活用演練)
    • [台中]
    • [2024/07/04]
    • [$4,000]
    為協助企業機構、醫療院所等組織或單位培訓內部人才,開辦「持續改善活動」教育訓練課程,結合證照制度,並搭配實例演練的課程設計,以培育各領域專業人才。 單堂課程4,000元,加入台灣持續改善活動推行體系會員可享優惠價單堂3,800元! 系列 ...
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  5. 5. 新QC七手法活用演練 (新QC七手法活用演練)
    • [台中]
    • [2024/07/11]
    • [$4,000]
    為協助企業機構、醫療院所等組織或單位培訓內部人才,開辦「持續改善活動」教育訓練課程,結合證照制度,並搭配實例演練的課程設計,以培育各領域專業人才。 單堂課程4,000元,加入台灣持續改善活動推行體系會員可享優惠價單堂3,800元! 系列 ...
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  6. 6. 問題解決型改善步驟培訓 (問題解決型改善步驟培訓)
    • [台中]
    • [2024/08/15]
    • [$4,000]
    為協助企業機構、醫療院所等組織或單位培訓內部人才,開辦「持續改善活動」教育訓練課程,結合證照制度,並搭配實例演練的課程設計,以培育各領域專業人才。 單堂課程4,000元,加入台灣持續改善活動推行體系會員可享優惠價單堂3,800元! 系列 ...
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  7. 7. 課題達成型改善步驟培訓 (課題達成型改善步驟培訓)
    • [台中]
    • [2024/08/22]
    • [$4,000]
    為協助企業機構、醫療院所等組織或單位培訓內部人才,開辦「持續改善活動」教育訓練課程,結合證照制度,並搭配實例演練的課程設計,以培育各領域專業人才。 單堂課程4,000元,加入台灣持續改善活動推行體系會員可享優惠價單堂3,800元! 系列 ...
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  8. 8. 團結圈輔導要領及評審培訓 (團結圈輔導要領及評審培訓)
    • [台中]
    • [2024/08/29]
    • [$4,000]
    為協助企業機構、醫療院所等組織或單位培訓內部人才,開辦「持續改善活動」教育訓練課程,結合證照制度,並搭配實例演練的課程設計,以培育各領域專業人才。 單堂課程4,000元,加入台灣持續改善活動推行體系會員可享優惠價單堂3,800元! 系列 ...
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  9. 9. 團結圈績優案例研討解析 (團結圈績優案例研討解析)
    • [台中]
    • [2024/09/05]
    • [$4,000]
    為協助企業機構、醫療院所等組織或單位培訓內部人才,開辦「持續改善活動」教育訓練課程,結合證照制度,並搭配實例演練的課程設計,以培育各領域專業人才。 單堂課程4,000元,加入台灣持續改善活動推行體系會員可享優惠價單堂3,800元! 系列 ...
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  10. 10. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (113年12月(12/05))
    • [台北]
    • [2024/12/05]
    • [$3,200]
    在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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