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"分析" 課程共 2373 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄場,08/21)
    • [高雄]
    • [2024/08/21]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  2. 42. AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程 (8/26-28高雄)
    • [高雄]
    • [2024/08/26]
    • [$14,250]
    經由課程研習,以了解 FMEA分析方法。|針對FMEA分析結果,如何判定 & 採行預防對策。|講師為經驗豐富的IATF 16949 專業第三者稽核員。
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  3. 43. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場,08/29)
    • [台北]
    • [2024/08/29]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  4. 44. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,08/29)
    • [高雄]
    • [2024/08/29]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  5. 45. 非財務人員應懂得30個財務常識 (113年9月(9/24))
    • [台北]
    • [2024/09/24]
    • [$3,200]
    【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂 ...
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  6. 46. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,09/26)
    • [台中]
    • [2024/09/26]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  7. 47. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,09/26)
    • [新竹]
    • [2024/09/26]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  8. 48. AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程 (10/14-16台北)
    • [台北]
    • [2024/10/14]
    • [$14,250]
    經由課程研習,以了解 FMEA分析方法。|針對FMEA分析結果,如何判定 & 採行預防對策。|講師為經驗豐富的IATF 16949 專業第三者稽核員。
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  9. 49. 新版 ESD S20.20:2021精解及實務課程 (台北班)
    • [台北]
    • [2024/10/21]
    • [$5,200]
    DNV由台灣當地稽核員從事ANSI/ESD S20.20 靜電防護認證的第三者驗證團體,此不僅可以大幅降低認證費用,並且提供本土化的溝通與服務。針對這項認證,我們特別開設此課程,為大家詳做介紹。機會難得敬請把握。
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  10. 50. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,10/23)
    • [台中]
    • [2024/10/23]
    • [$3,850]
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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